医院干部考核及公立医院改革办工作总结模板范文

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医院干部考核及公立医院改革办工作总结模板范文

干部考核及公立医院改革办工作总结

2018年3月8日成立干部考核行风建设办,自成立以来,按医院工作部署,及上级各位领导下达指令完成各项工作。

一、行风建设工作:

根据2017年2月国家下发《关于加强卫生系统行风建设的意见》文件为依据,文件中详细说明行风工作总体要求、基本原则、主要任务,及组织实施各项内容方案:我科依此制定行风建设工作职责,及行风建设实施方案。通过马老师指导及审核,上交到院里,待通过。

近3个月行风工作,我科紧紧围绕院4月3日下发《2018年中心医院党风廉政建设及行风建设工作要点及责任分工》文件认真完成各项工作。

1、 与人力资源部共同完成劳动纪律检查,其中重点对机关后勤人员进行检查,检查以抽查、不定时检查的方式完成,三个月检查6次,未发现违纪人员。

2、 与医务科完成不准参与推销活动和违规发布医疗广告(保护患者隐私权),1 、2季度分别到门诊、病房及个别职能科室抽查,未发现发布广告情况,在医生检查、护士操作时整体保护较好。

3、 制定拒收红包公示牌,张贴于各个科室醒目处,接受各界人士监督。完成每月一次红包调查,每次调查100人,调查以住院病人现场及出院病人电话回访的原则,3个月共计调查300人次,未调查出收受红包现象。

4、完成全院各科室会议传达情况检查,三个月共对91科次的会议记录及传达情况进行检查,检查结果整体较好,个别会议记录科内人员签字不全现象,经过反馈后都及时改正。

5、在院里没有出台控烟领导小组前,授李书记指派完成2个月戒烟检查。

二、干部考核工作:

1、基本完成初始工作,通过人力资源部提供人员名单及党办文件整理出全院中层干部人员,完善全院中层干部各项信息。

2、依据《公立医院领导人员管理暂行办法》,《事业单位工作人员考核暂行规定》制定干部考核工作职责,及干部考核实施方案,通过马老师指导及审核,上交到院里待通过。

3、配合各分管院长,利用2个月时间完成全院120名中层干部及重点岗位人员的谈话工作,过程中4名同志提出建议及意见,及时整理,以文字形式上报给相关领导。

4、组建全院中层干部微信群,成员189名,群内严格规范群规定,大家认真执行。几个月来通过此群发放各种院内通知、院内文件、学习内容、各科新技术业务、宣传推广等等,通过方便、快捷、有效方式传递各种信息。

5、制定干部考核管理办法及干部考核标准,已上交到院里待审核。

8月14日,院里将干部考核行风办分为干部考核及行风建设办两个科室

三、公立医院改革工作:

1、完成2017年县级医院改革绩效考核指标上报,收集整理医改相关文件及相关职能科室,2017工作完成指标。

2、整理2018年前国家、省、市、县医改相关文件,及院里相关会议记录,宣传活动记录等建立文件档案备检。

3、完成院内50名员工、100名住院患者.50名门诊患者满意度调查工作,形式是现场一对一发放问卷,真实有效填写。调查中反应问题已反馈院领导,上交卫计局并已存档。

4、2018年5月始,我院加强了绩效考核工作,突出服务质量、数量和职业道德,建立了激励约束机制,完善了分配办法,建立按岗、按工作量、服务质量等分配机制,尽力体现按劳分配、效率优先、兼顾公平,目前,绩效改革工作在完善过程中。

5、改革人事制度,落实县级公立医院用人自主权,新进人员实行公开招聘,尝试岗位合理、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理,尽力灵活用人机制,完善我院员工参加社会保险制度。目前,人事制度改革正在逐步完善中。

6、制定各项转诊制度,控制县域外转诊数量,虽取得一定成效,但转诊数量仍然很高,按病种付费的支付方式目前未推进。2018年1-11月,按病种付费出院病例数共计283人,总出院人数46451人。

干部考核办

公立医院改革办

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这个人很懒,什么都没留下

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