2020年集团领导干部述职述廉报告模板范文-述职述廉报告

2021年5月26日 20点热度 0人点赞 0条评论

2020年集团领导干部述职述廉报告模板范文-述职述廉报告

一、勤学笃行提素质,不断强化政治建设

坚持把学习教育作为树牢理想信念、提升能力素质、推动工作发展的有力抓手,以加强思想教育为统领,不断强化政治建设。一是强化理论武装。按照党委中心组理论学习计划,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,以习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,围绕党的十九大精神、十九届四中全会、党章党规党史、新中国成立70周年等主题,组织并参加中心组理论学习15次,参加主题教育和十九届四中全会学习班2次,讲专题党课1次,充分利用“灯塔”、“学习强国”等信息化手段抓好日常学习,不断夯实思想基础,努力提升理论水平;二是推进责任落实。认真履行全面从严治党责任,严格贯彻落实上级党委的各项决策部署,组织召开全面从严治党暨党风廉政建设工作会议,逐级签订主体、监督及“一岗双责”责任书,细化分解管党治党责任,贯彻落实民主集中制,制定并修改完善党委会议事规则,参加党委会议41次,做好会议组织保障工作,确保集体决策执行到位;三是严守政治纪律。以党章党规为遵循,严格执行党的六大纪律,认真落实党员领导干部参加双重组织生活制度,积极支持并参加所在党支部的集体学习、组织生活会、党性教育、主题党日、讲党课等活动,进一步增强“四个意识”,做好“两个维护”,为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础。

二、敢于担当抓落实,不断提升履职能力

结合信息集团业务发展,坚持“围绕中心、服务大局”的原则,突出重点抓谋划,整体推进抓落实,切实做好人力资源、党建、群团、工会等分管领域的管理工作,不断提升个人履职能力。一是加强人才队伍建设,优化人力资源配置。坚持严把入口关,新进人员优先选用“211”、“985”双学历标准,组织开展人员招聘4次,引进人才19人,确保人员队伍素质过硬;坚持控总数、核标准,总体把关各单位人员招聘条件和需求计划,探索实行“流水线”式人员招聘模式;对照标杆企业设置了首席运营官、首席技术官等市场化岗位,对引进的社会化专业人才实行契约管理,推动人才资源整合复用,创新选人用人机制;注重干部队伍建设,制定中层人员管理办法,重点选拔培养年轻干部,公开选聘7名优秀年轻员工走上中层岗位,4名员工入围集团公司青年(商业)骨干培养计划,搭建起一支年龄结构、知识结构、专业结构良好的人才队伍。二是完善考核激励体系,激发员工队伍活力。优化薪酬福利体系,邀请专业咨询机构进行薪酬体系及职级体系的完善优化,建立起适用于信息技术行业的岗位职级及薪酬体系,提升公司市场竞争力;开展以价值创造为导向的绩效考核管理体系优化,健全考核约束机制,通过签订目标责任书、明确绩效考核、分阶段工作督导等,不断压实各级管理人员责任;探索股权激励、岗位分红等中长期激励方式,建立“有能者干事者有所得”导向,实现履职能力和组织绩效的双提升,进一步激发员工队伍活力。三是构建多元培训体系,提升综合素质能力。成立齐鲁交通信息大学,构建“领航”高管提升计划、“启航”人才梯队成长班、新员工培训班、专业技能类培训班等分层分级多元化的培训体系;依托大学组织开展理论学习大讨论、战略、大数据、财务、法律等各类培训讲座30余场,累计参训人员数千人,打造26名内训师队伍,建立互联网+培训模式,整合内外部培训课程和资源,为公司员工素质能力的提升搭建平台、创造条件;组织指导22人进行工程技术、交通工程、会计等职称评定,共有15人获得高中级职称资格,不断促进专业技术人员的技能提升。四是推进过硬支部建设,筑牢党建工作根基。扎实推动“不忘初心、牢记使命”主题教育,重点抓好上党课、基层调研、问题检视、整改落实等关键环节,确保主题教育的质量和效果;以过硬党支部建设为着力点,围绕“基层党组织的标准化和规范化建设”的重点任务,抓实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度落实,开展基层调研、谈心谈话、内部观摩、专题培训、检查督导等,建立内业资料手册,制定考核办法,推动基层党组织全面进步、全面过硬;注重党员日常教育管理,按照规范程序发展党员4名,培养入党积极分子27名,开展红色观影、党性教育、主题党日、社区“双报到”等党建活动10余次;创新党建工作载体,在公司网站、微信公众号和行动力APP线上开设“党建工作”专区,利用信息化手段实现线上党费收缴,进一步激发党组织活力。五是强化企业文化引领,营造良好和谐氛围。依托党建文化长廊、党员活动室、职工之家、“孔子学堂”等场所,打造文明和谐环境,对外树立良好企业形象;围绕“庆七一”、“新中国成立70周年”等组织参观党史纪念馆、歌唱新中国等系列纪念活动,不断强化宣传舆论导向,弘扬主旋律,传播正能量,营造良好的舆论环境和文化氛围;大力选树典型、弘扬先进,通过微信公众号推出先进典型系列报导,宣传先进党支部、优秀党员、职工劳模等优秀个人和单位的先进事迹,充分发挥先进典型的示范引领作用,进一步凝聚人心,鼓舞士气,推动形成学先进、当先进的良好风尚。六是发挥群团工会优势,凝聚改革发展合力。组建信息集团团委,成立三个团支部,群团组织建设稳步加强;围绕重点工作开展岗位练兵、技能比武和劳动竞赛,为职工搭建素质提升平台,常玉涛“劳模(职工)创新工作室”获集团创新工作室的验收;推进民主管理,组织召开一届二次工会会员暨职工大会,审议涉及职工切身利益的重大事项和重要制度,激发主人翁意识;关爱员工,开展夏日“送清凉”活动,对职工生病、生育、结婚等情况及时慰问,成立帮扶小组开展精准帮扶,1名职工获集团公司困难救助金,建设“妈妈小屋”,配置冰箱、休息区等,为哺乳期女职工提供了便利保障;坚持党、工、团建设相互促进,广泛开展篮球、羽毛球、瑜伽等特色突出的小组活动,结合三八节、清明节、建国70周年、公司三周年庆等开展形式多样的文体活动,有效增强了职工队伍的凝聚力和向心力。

三、廉洁自律守规矩,不断加强党性修养

本人始终坚守纪律底线,自觉保持勤廉本色,严守规矩,以身作则,按照全面从严治党要求,强化纪律监督规范,扎实推进党风廉政建设。一是坚持挺纪在前,严格执行党风廉政建设责任制,认真落实中央八项规定精神及其细则,逐项落实落细“一岗双责”责任书要求,不断完善分管领域的廉洁风险防控体系建设;二是做好分管领域的廉政教育,组织学习廉政建设规章制度,观看警示教育片2次,开展集体和个别廉洁谈话,了解掌握分管员工的廉洁从业情况,针对敏感问题、敏感环节做到早预防、早提醒,切实增强纪律意识,筑牢思想防线;三是坚持持之以恒的纠正四风,针对分管部门的内部管控流程、部门职责和重点工作进度等,不定期的开展督查督导,深入基层一线开展调查研究,自觉强化服务意识,切实推进作风建设的常态化。

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